經(jīng)驗萃取技術(shù)研究院認證講師（正德咨詢）

美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證授權(quán)講師

2018（第六屆）“我是好講師”江蘇賽區(qū)總決賽評委

2018（第六屆）“我是好講師”江蘇銀行業(yè)賽區(qū)特訓(xùn)營導(dǎo)師

湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟公益講師團講師（2018）

江蘇銀協(xié)TOP50內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師（2017）

蘇州工業(yè)園區(qū)第一屆內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能大賽TOP20強訓(xùn)練導(dǎo)師（2017）

行業(yè)經(jīng)驗 BaCKGROUND

近十年跨國、跨行業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗，曾任大唐移動通信、聯(lián)芯科技、同策房產(chǎn)等多家集團培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務(wù)，擁有大型國有企業(yè)、央企、外企及集團化公司的學(xué)習(xí)與發(fā)展運營及管理經(jīng)驗。

長期從事大型企業(yè)的人才發(fā)展與組織學(xué)習(xí)管理運營工作，并將這些理論知識及經(jīng)驗與企業(yè)的人才培養(yǎng)實踐進行了有機的結(jié)合，在企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)體系構(gòu)建及運營管理、中高層職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、團隊建設(shè)、高效溝通以及團隊執(zhí)行力等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

近年來，獨立或與培訓(xùn)機構(gòu)合作完成了多項中高層經(jīng)理人管理能力提升的學(xué)習(xí)發(fā)展項目，基于知識管理的核心理念，幫助企業(yè)沉淀、梳理、更新、創(chuàng)新了人才培養(yǎng)所需要的成功管理經(jīng)驗，采用多種人才培養(yǎng)方式及手段，以精準高效能目標位導(dǎo)向，將學(xué)員的管理能力培養(yǎng)與工作的真實情境相結(jié)合，真正達到了知行合一，學(xué)以致用的目的。

隨著經(jīng)驗的不斷積累，獨立設(shè)計了“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師階梯成長培養(yǎng)項目、“四步為師”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目以及“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目，顛覆了傳統(tǒng)TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的模式，從基于內(nèi)訓(xùn)師演講轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能內(nèi)訓(xùn)師的授課教學(xué)能力，回歸了內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)的真諦，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師。

獨特的教學(xué)方法，贏得了學(xué)員的廣泛贊譽，客戶滿意度一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴，被諸多企業(yè)評價為滿意度最高，最注重結(jié)果的實戰(zhàn)培訓(xùn)師。

專業(yè)背景 PROFESSIONAL

具備企業(yè)人力資源管理、教育學(xué)、課程與教學(xué)論等方面的專業(yè)背景，專注并系統(tǒng)研究柯氏四級培訓(xùn)效果評估技術(shù)，最佳組織經(jīng)驗萃取認證講師、芬蘭CSA引導(dǎo)技術(shù)認證講師、美國認證協(xié)會ACI沙盤認證講師、情境沙盤認證講師。熟悉且精通企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師“選-用-育-留”全過程的組織與管理，“會教就會學(xué)”是“一課一師”、“四步為師” TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等項目的精髓，是王博士多年實踐經(jīng)驗的積累成果。該項目能夠熟練運用教學(xué)設(shè)計的方法進行內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，使內(nèi)訓(xùn)師能夠獨立承擔(dān)教學(xué)、愿意承擔(dān)教學(xué)、樂于承擔(dān)教學(xué)，在內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)中收獲了喜悅和成就感。

堅持“做培訓(xùn)就是做激情，做激情就是做專業(yè)，做專業(yè)就是做責(zé)任”的價值觀

在課堂教學(xué)時：

●  像剝洋蔥一樣幫助學(xué)員思考；

●  像磁鐵一樣吸引學(xué)員互動；

●  像周立波一樣喚起學(xué)員的興趣；

●  像股市的推手一樣激發(fā)學(xué)員的參與；

●  像橋墩一樣承擔(dān)著培訓(xùn)的責(zé)任；

專業(yè)、投入、睿智、幽默、激情、教學(xué)手段豐富、內(nèi)容系統(tǒng)落地、互動體驗感受。

01：“一課一師”提高項目（3天2完晚）

TTT內(nèi)訓(xùn)師定制化提高訓(xùn)練項目

概述：適合具有一定教學(xué)經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師以及需要參加全國內(nèi)訓(xùn)師大賽的內(nèi)訓(xùn)師。

02：“四步為師”培養(yǎng)項目           

注：每個階段的學(xué)習(xí)間隔期為三周，且每個階段的課程結(jié)束后有相關(guān)的課后作業(yè)

階段1：最佳組織經(jīng)驗萃取技術(shù)（2天）

概述：本課程要解決的是內(nèi)訓(xùn)師課程內(nèi)容從哪里來的問題，在組織知識管理的邏輯下運用經(jīng)驗萃取的方法提煉課程內(nèi)容。

階段2：結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計的邏輯與方法（2天）

概述：本課程要解決的是內(nèi)訓(xùn)師對經(jīng)驗萃取的后的課程內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計。

階段3：課堂互動學(xué)習(xí)活動設(shè)計技術(shù)（2天）

概述：本課程要解決的是內(nèi)訓(xùn)師如何進行“教”與“學(xué)”雙向互動式的教學(xué)方法的開發(fā)問題。

階段4：TTT內(nèi)訓(xùn)師魅力課堂呈現(xiàn)+認證（2天）

概述：本課程是內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合已經(jīng)開發(fā)完成的課程進行試講，同時將課堂呈現(xiàn)技巧在學(xué)員試講中同步進行教學(xué)

03：“匠師”五階段階梯成長訓(xùn)練項目  

Step1：制定課程標準（1~2天）

目標：

1. 規(guī)劃課程域、設(shè)計課程地圖

2. 公司統(tǒng)一制定課程的規(guī)范和標準，不再是隨意和無序

方式：CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊

Step2：鎖定課程內(nèi)容（2天）

目標：

1. 挖掘組織經(jīng)驗，沉淀組織智慧，避免組織經(jīng)驗流失

2. 經(jīng)驗萃取是課程內(nèi)容設(shè)計的重要來源

方式：集中授課：最佳組織經(jīng)驗萃取技術(shù)

Step3：設(shè)計開發(fā)課程（2天）

目標：

1. 按照課程設(shè)計的邏輯與方法，設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師自己課程的邏輯框架

2. 將經(jīng)驗萃取的成果融入課程中去

方式：集中授課：課程設(shè)計開發(fā)的框架與方法

注：該部分的課程還可以補充《情境案例開發(fā)與撰寫》

Step4：設(shè)計互動教學(xué)（2天）

目標：

1. 改變傳統(tǒng)的以講師為中心的教學(xué)

2. 實現(xiàn)以學(xué)習(xí)活動設(shè)計的互動教學(xué)方式

方式：集中授課：互動式學(xué)習(xí)活動設(shè)計技術(shù)

注：該部分的課程還可以補充

《4C：腦友好教學(xué)設(shè)計》

《CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊》

《五星教學(xué)法》

Step5：完美授課+認證（2天）

目標：

1. 教授內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)的技巧和方法

2. 試講自己開發(fā)的標準可

方式：集中授課：完美授課呈現(xiàn)技巧

04：內(nèi)訓(xùn)師提高類課程        

1.4C腦友好型教學(xué)設(shè)計（2+1）

概述：本課程旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師進一步提升課堂教學(xué)能力，賦能內(nèi)訓(xùn)師課程互動教學(xué)的技巧和方法，屬于高階的培訓(xùn)課程。

2.基于場景化的案例開發(fā)與教學(xué)設(shè)計（2天）

概述：場景化的范圍很廣，業(yè)務(wù)的場景化、管理情景的場景化、服務(wù)現(xiàn)場場景化、生產(chǎn)現(xiàn)場場景化、銷售場景化等，針對不同的類型的典型場景進行開發(fā)，并能進行案例的教學(xué)設(shè)計。

3.五星教學(xué)法的教學(xué)流程設(shè)計（2天）

概述：五星教學(xué)法的實質(zhì)是具體的教學(xué)任務(wù)(教學(xué)事實、概念、程序或原理等)應(yīng)被置于循序漸進的實際問題解決情境中來完成，只有達到了這樣的要求，才是符合學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)者心理發(fā)展要求的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)。

4.CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊（2天）

概述：引導(dǎo)技術(shù)是內(nèi)訓(xùn)師必須掌握的硬技術(shù)，在課堂教學(xué)中具有非常重要的作用，CSA的核心方法是基于澄清-解決方案-行動計劃三個維度來設(shè)計的，易學(xué)易操作易產(chǎn)生效果。

5.基于戰(zhàn)略落地的最佳經(jīng)驗萃取項目(2~3天）

概述：該項目有三個不同的維度可以進行萃取，具體是戰(zhàn)略落地，形成落地實施方案；商業(yè)模式，形成商業(yè)模式實施手冊；組織變革，形成個人的行動計劃。

05：最佳經(jīng)驗萃取工作坊項目  

01基于運營管理的最佳經(jīng)驗萃取項目(2~3天）

概述：該項目有四個不同的維度可以進行萃取，具體是業(yè)務(wù)運營，形成業(yè)務(wù)運營主題手冊；流程優(yōu)化，形成相關(guān)的工作流程；績效支持，形成工具話術(shù)等；項目管理，形成項目管理方法論。

02基于關(guān)鍵崗位經(jīng)驗的最佳萃取項目(2~3天）

概述：該項目有三個不同的維度可以進行萃取，具體是崗位模型，形成崗位工作手冊；客戶服務(wù)，形成客戶服務(wù)執(zhí)行手冊；銷售技巧，形成銷售工作手冊。

03基于問題解決的最佳經(jīng)驗萃取項目(2~3天）

概述：該項目有二個維度可以進行萃取，具體是工作/管理/運營中的問題解決，最終形成解決問題的實施方案和行動計劃；研發(fā)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新方法論手冊

微咨詢培訓(xùn)項目 PROGRAM

1.     金風(fēng)科技中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（二期）（2021）

2.     中船澄西最佳組織經(jīng)驗萃取項目（3階段）（2021）

3.     中國電信上海分公司TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)項目（2021，6天）

4.     中船澄西最佳組織經(jīng)驗萃取項目（3階段）（2020）

5.     浙江錢江新城投資集團內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（5天）（2020）

6.     金風(fēng)科技中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（二期）（2020）

7.     鎧勝集團（上海）內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)專業(yè)能力提升項目（4天）（2020）

8.     鎧勝集團（鹽城）內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)專業(yè)能力提升項目（4天）（2020）

9.     鎧勝集團（嘉善）內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)專業(yè)能力提升項目（4天）（2020）

10.  廣州白云機場內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（4天）（2019）

11.  浙江杭汽輪中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（7天）（2019）

12.  安徽古井貢酒內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營（4天）（2019）

13.  金風(fēng)科技中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（6期）（2019）

14.  江蘇銀行鎮(zhèn)江分行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練認證項目（11天）（2019）

15.  浙江中房信息內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項目（6天）（2019）

16.  中電四建中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（8天）（2019）

17.  江蘇張家港澳洋集團“一課一師” 內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練認證項目（12天）（2019）

18.  江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行“一課一師” 內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練認證項目（8天）（2019）

19.  金風(fēng)科技中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（4期）（2018）

20.  海普卡諾全國門店店長最佳銷售流程和技巧萃取項目（2018）

21.  國家電網(wǎng)交流公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認證項目（8天）（2018）

22.  江蘇銀行徐州分行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練認證項目（10天）（2018）

23.  江蘇銀行常州分行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練認證項目（10天）（2018）

24.  南京紫金農(nóng)商銀行“一課一師”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目（2018）

25.  江蘇銀行上掛下派場景化訓(xùn)練項目（2017）

26.  江蘇常熟農(nóng)商行基于場景化的表達與溝通協(xié)調(diào)項目（2017）

27.  蘇州工業(yè)園區(qū)第一屆內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能大賽TOP20強訓(xùn)練項目（2017）

28.  江蘇省銀協(xié)TOP50內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目（2017）

29.  中國電力科學(xué)研究院“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練認證項目（10天）（2017）

30.  湖南友誼阿波羅集團“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目（10天）（2016）

31.  上海吾游科技領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目（2015）

32.  河南盛利“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目（10天）（2015）

33.  張家港農(nóng)商銀行培訓(xùn)中心暨培訓(xùn)體系搭建及“五鉆”TTT內(nèi)訓(xùn)師成長階梯訓(xùn)練項目（10天）（2015）

34.  以嶺中國藥大學(xué)規(guī)劃與籌建項目（2015）

35.  北京順鑫大學(xué)規(guī)劃與籌建項目（2015）

36.  上海第一生化藥業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師及課程開發(fā)項目（2015）

37.  上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程體系規(guī)劃與開發(fā)（2015）

38.  貝爾尼尼終端門店導(dǎo)購專業(yè)能力提升的微課程體系設(shè)計（2014）

39.  紐貝滋乳業(yè)突破180天經(jīng)理人管理能力提升項目（2013）

40.  上海賜方印務(wù)卓越職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)發(fā)展項目設(shè)計（2015）

41.  海瀾之家愛居兔“131管理項目”中層管理干部管理能力提升（2013）

部分服務(wù)企業(yè) CLIENT

【銀行/金融/快消】

杭州煙草（三期）、南京紫金農(nóng)商行、建設(shè)銀行新疆昌吉分行、中信銀行烏魯木齊分行、海爾金控（二期）、中國銀行上海市中銀大廈支行、中國銀行上海國際金融研修院、中國銀行上海市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行金山支行、貴州銀行、浦發(fā)銀行信用卡、中國工商銀行杭州分行、中國工商銀行濟南分行、中國銀行東營分行、常州郵儲銀行、泰州農(nóng)業(yè)銀行（六期）、威海農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行北京分行、南京銀行總行、河南郵儲銀行、南通郵儲銀行、郵儲銀行蘇州分行（五期）、蘇州銀行總行、江蘇銀行總行（二期）、江蘇銀行（徐州分行、南通分行、揚州分行、宿遷分行、常州分行、鎮(zhèn)江分行）、平安銀行信用卡中心（二期）、廣發(fā)銀行電商事業(yè)部、常熟農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、聯(lián)合利華（無錫）、上海財經(jīng)大學(xué)、蘇亞金誠會計師事務(wù)所、內(nèi)蒙古新華保險、北京華冠、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社、中國太平洋保險、中國太平洋保險無錫分公司、招商銀行（煙臺分行、無錫分行、重慶分行、呼和浩特分行）、招商銀行武漢信用卡部、交通銀行信用卡中心、招商銀行成都分公司、友誼阿波羅集團（三期）、周大福珠寶（四期）、歐尚超市、陽光保險（石家莊）、陸金所（二期）、

【汽車/交通】

東風(fēng)康明斯汽車、一汽大眾三廠、一汽集團技術(shù)中心、一汽集團解放公司（三期）、一汽模具公司、一汽集團解放發(fā)動機公司（二期）、一汽集團特種車輛（二期）、一汽集團富維海拉、長春北方客車股份（二期）、東風(fēng)汽車、東風(fēng)商用車（十堰）（五期）、河北長安汽車、大陸汽車電子（蕪湖）、東風(fēng)標致雪鐵龍汽車金融有限公司、武漢東本儲運、浙江英格斯模具（意大利）、申通地鐵集團（三期）、ARN汽車配件制造（二期）、上海大眾聯(lián)合發(fā)展（二期）、上海大眾儀征汽車、呼和浩特機場、浙江蕭山機場、上海新尚維航空服務(wù)、上海船舶研究設(shè)計院、上海通用五菱（六期）、東風(fēng)本田（四期）、東風(fēng)本田儲運（二期）、通用汽車國際投資、常熟奇瑞捷豹路虎（五期）、佳通輪胎（三期）

【通信/電子/郵政】

中訊郵電研究院、中國移動北京分公司（三期）、上海移動（四期）、安徽聯(lián)通（四期）、云南移動、卓望集團（北京，6天；廣州，6天；深圳，6天）、中國鐵通集團、中國移動成都分公司（二期）、廣州移動、山東移動、安徽移動（七期）、廣西崇左移動、中廣有線（馬鞍山分公司）、中國移動安徽林泉分公司、中國鐵通集團、貴陽鐵通、重慶鐵通、北京戴爾、蘇州三星、沈陽三星（四期）、河南郵政、荊門電信、駐馬店移動、中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司、卓望集團（北京）（六天）、卓望集團（廣州）（六天）、卓望集團（深圳）（六天）、武漢烽火（二期）、寶尊電商、銀科控股（北京）、微盟科技、合趣網(wǎng)絡(luò)、新氦類腦智科技

【制造/能源】

蘇泊爾電器、浙江舜宇集團、卡斯柯（二期）、張家港澳洋集團、歐萊雅（宜昌）、浙江杰克集團、沃爾沃設(shè)備（臨沂、上海）、杭汽輪、光明乳業(yè)銷售、廣州日立電梯、國家電網(wǎng)湖北分公司、中國電力科學(xué)研究院（二期）、國家電網(wǎng)交流公司、安徽天然氣集團、微創(chuàng)軟件（蘇州）、深圳金龍魚、上海卡耐、江蘇蘇鋼、華東勘探研究設(shè)計院、浙江水利水電、古井貢酒營銷中心（三期）、JCAK縫紉機、上海安道拓、金風(fēng)科技（北京，三期）、金風(fēng)科技（新疆）、菲仕運動（二期）、浙江新農(nóng)化、廣東惠州西頓、江蘇恒瑞醫(yī)藥、吳中集團、億利資源集團、法國迪卡儂（青島）公司、浙江中天集團、南京曙光科技、納愛斯集團、永益食品（東莞）、旺旺集團上海總部、四川能投、深圳海油、安徽寶葫蘆集團、格蘭富水泵、上海燃氣、浙江三花集團、佳通輪胎、奧瑞金（二期）、顧家家具、中曙科技、蘇州吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（二期）、貝爾尼尼、光明乳業(yè)北京公司、神東煤炭集團、瀚宇博德（江陰）、武漢東方駿馳、無錫稅軟科技、曉星集團（韓國，四期）、艾為電子科技、京東方視訊（蘇州）、紐貝滋乳業(yè)、上海第一生化藥業(yè)、海瀾之家愛居兔、賜方印務(wù)（五期）、中國玻璃控股集團、高斯化妝品銷售（中國）、浙江傳化集團、上海鑫可礦產(chǎn)品股份、中石油廣西銷售公司、浙江品茗安控科技、上海美維科技、武漢愛思開匯能-賽洛燃氣集團、石家莊立中集團、北京稻香村、廣西中南鋁業(yè)、揚子江藥業(yè)集團四川海蓉藥業(yè)、長興化學(xué)材料（蘇州）、浙江得力集團、浙江華龍巨水集團、榮格科技集團、陜西華電、中國南車（寧波）、上海（松江）良機冷卻設(shè)備、上海富馳高科、世德集團、裕克施樂、以嶺藥業(yè)、山西亞寶藥業(yè)、廣東清遠齊力制造、包頭煤化、神木化學(xué)（二期）、迪皮埃復(fù)材構(gòu)件（太倉）、飛利浦醫(yī)療設(shè)備（蘇州）、達運精密工業(yè)（臺資）（二期）

【政府/房地產(chǎn)/物業(yè)/服務(wù)】

上海捷強集團、蘇州清源水務(wù)、上海佳農(nóng)、中房信息、易居克而瑞（二期）、浙江交投金麗溫、旭天地產(chǎn)（二期）、上海安諾久通、浙江旭天地產(chǎn)、寶灣國際（二期）、徐州嘉旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、無錫濱湖區(qū)中醫(yī)院、無錫新區(qū)檢察院、無錫新區(qū)招商局、無錫新區(qū)人力資源中心、華潤置地（武漢大區(qū)）、浙江傳化集團物流公司、金豐易居、亨泰地產(chǎn)（上海）、上海房地產(chǎn)協(xié)會（二期）、上海夏利文物業(yè)（香港）（二期）、上海華燕房盟科技股份（三期）、旭輝地產(chǎn)、鄭州盛利機構(gòu)（三期）、大理逸嘉投資、香港湖南盈富置業(yè)、浙江東海地產(chǎn)（三期）、浙江金恒德國際物流集團、海煙物流、西安初元集團、廈門中小企業(yè)服務(wù)中心、南京煙草局溧水分局、中國煙草太倉分公司、中國航油物流集團、教育部信息管理中心（十四期）、華中科技大學(xué)、上海醫(yī)管家物業(yè)、浙江開元名都大酒店、子美國際貿(mào)易、北外國際（二期）、江蘇國泰國貿(mào)