1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
人力成本管控與組織人效提升
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年09月23~24日 深圳
- 2025年10月28~29日 北京
- 2025年12月17~18日 上海
- 2025年12月03~04日 深圳
課程收益 PROGRAM BENEFITS
1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值
2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
3.領會人力成本調整與控制的策略和方法
4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案
5.在實例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業態！
課程大綱 COURSE OUTLINE
開篇
當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。
第一部分： 如何進行人力成本預算和控制
1.人力成本構成分析
案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。
標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本
按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用
按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本
人力成本分析指標介紹
頭腦風暴：如何將固定成本變成變動成本？如何降低無效成本？
2.人力成本總額預算及控制方法
管控基礎：年度人力成本預算
基于業務目標-戰略解碼-人才盤點-人才精準畫像-人才地圖-人才策略-學習地圖做人力資源年度計劃
案例分享：如何圍繞組織目標做好人力成本預算
人力成本總額測算-歷史數據+定崗定編
案例演練：1）、通過某企業的具體數據，計算人力成本總額標準。
2）、通過同行幾家企業的一些人力成本數據分析，小組討論人力資源解決方案
第二部分： 如何有效降低人力成本，提高人效
問題：我們公司的人效是多少？
1.人力成本偏高時調整的策略和方法
正向降低法
反向降低法
比較降低法
2.人效管理體系建設方案
數據盤點
戰略選擇
人數規劃
隊伍規劃
職能規劃
人效管控
3.人效提升思路（人+事）
標準化建設：行為業績能力標準化
優化人才結構 ，抓業績促人才
網狀用工模式，加強人才復用
搭建組織平臺，實現組織賦能
加強數字化技術應用，提高效率
為客戶提供綜合一體化解決方案
4、人力資源管理在人效提升中的具體實施路徑
(1)人效分析-高人效公司的核心表現
(2)人效提升第一步-優化價值鏈設計
(3)明確崗位職責和任職要求
(4)工作量分析-控制部門編制
(5)設計評價方案-業績評估方案
(6)人員盤點-能力+業績+價值觀
(7)人員引進/調整/淘汰計劃
(8)人員能力提升計劃
講師介紹 LECTURER
周老師 上海威才咨詢 | IPTS國際職業協會高級培訓師
美國ICQAC國際職業培訓師
海社科院勞動關系中心特約講師
亞洲人力資源管理協會中國認證中心特約講師
影響力EAP網絡商學院特聘講師
國家電網高培中心特聘講師
浙大繼續教育學院特聘講師
上海陸家嘴金融人才港特聘講師
周潮老師是國內人力資源實戰管理專家，企業培訓講師、資深管理顧問，專注于企業人力資源管理方面的實戰培訓和咨詢。具有18年中外資大型集團人力資源與團隊管理實戰經驗，曾在外資、民營集團企業歷任過培訓經理、人資經理、副總經理、人資總監、副總裁等職務，涉及制造、醫藥、地產、化工、快速消費品等眾多行業。曾親身參與并輔導兩家企業上市前期的規范化管理體系建設，同時為數幾十家企業進行輔導并幫助建立了規范化的企業人力資源管理體系。周老師的課程以極強的實戰性和可操作性在業界聞名，廣受參訓學員的好評，受眾學員近萬人，受益企業近千家。
【主講課程】
新法下的招聘與面試甄選技巧
如何有效培育和激勵下屬
企業人才梯隊建設與員工的職業生涯規劃
工作分析與崗位評估
企業全面薪酬管理與方案設計實務
《部門主管如何有效選才》－非人部門主管的選才技巧
新法下的企業人力資源管理熱點難點實務操作
高效的績效面談技巧
卓越的績效管理體系建設
企業人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案
【授課風格】
周老師的授課風格主要以案例為導向，以多年外企、民企和上市集團公司的豐富人力資源管理和企業高級管理實戰經驗，根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出，結合案例講解解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受。在培訓中采用行動學習法，通過提問、探詢、配合案例教學和小組討論等互動性非常強的培訓方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實戰的培訓內容、精湛的培訓技巧、生動流暢、感召力特強的授課風格深受眾多企業及學員的高度認可與好評，在服務過的企業中享有較高的聲譽。周老師在培訓界被譽為最有實戰性的人力資源講師之一
【服務企業】
三花控股、振華港機、村田電子、國藥控股、中國北車、浙商銀行、上海住金、江南造船、德州銀行、精工股份、儀電控股、三一重工、萬家樂、住友化學、科倫藥業、中電科技、啟明藥業、陸家嘴人才港、中糧集團、湖南煙草、東風悅達起亞、中核五建、阿里巴巴、上海大眾聯合、東風汽車集團、寧波商業銀行、馬鋼集團、皇氏來思爾、金星啤酒、萊茵生物、雙鐵實業、聯創化工、洛陽石化、隆基寧光、青龍管業、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、安琪酵母、安徽西門子、東風汽車、杭州銀行、河南信用總社、無錫前程木業、天福煙烤、昆明積大、大亞科技、上汽集團、武商集團、神華烏海能源、大土河礦業、叢林集團、中煤電纜、中國通信、中國鐵通、中牧股份、藍星化工、三泰化工、莊園乳業、連云港港口集團、徐工機械、臺玻集團、南通港口集團、中國船舶重工集團、儀征化纖、法爾勝光通、蘇拉（金壇）、蘭州伊犁、西北礦業、洛陽一拖、西北設計院、宗申集團、大中礦業、內蒙神舟硅業、金宇保靈生藥、蓋天力藥業、南寧供電局、中核北方鈾業、上海電力、伐斯米泵業、豐原生化、中天科技、中航工業南京機電、中船公司、浦東進出口公司、茗龍茶業、快樂集團、長江實業、美的股份、中天科技、久榮協同倉儲（上海）、綠地集團、環球造船、井神鹽業、華夏集成光電、中化（南京）、綠城集團、寰島集團、海口威立雅水務、 聯化科技、儀征雙環、江蘇洋河酒廠、揚子江藥業、上海捷如、 七星電氣、上海醫保、天保市政、中電集團、魯抗制藥、石天藥業、常山生化、 世紀集團、空港物流、天保國際酒店、蘇州吳地人家、萬香國際、保定能源集團、國美電器、匯銀電器、浙大陽光、金盤電氣、三星（海南）公司、華冶鋼鐵、信普軟件、復旦光華、湖州供銷總社、上海楊浦區人才廣場、上海國際旅才網、 上海社科院、華東師范大學、上海社科院、承德建筑設計院等等
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數據驅動下的智慧學習云平臺
聯系我們 CONTACT US
聯系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
B方式：公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話，發送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后，我們會24小時內與您電話確認，再提供課程確認函。
【官方網站】m.loyalseo.cn